Analisis Manajemen biaya Produksi Pupuk Organik “PATIGAN” dalam Meningkatkan Produktivitas CV. Sabar Bersaudara di Desa Klecoregonang Kec. Winong Kab. PATI

Pada saat ini Agroindustri pupuk organik “PATIGAN” di CV. Sabar Bersaudara merupakan sebuah industri yang sangat baik untuk dikembangkan. Tetapi kenyataan dilapangan masih banyak kendala yang di hadapi perusahaan untuk meningkatkan produktivitasnya, salah satunya sektor produksi atau operasi. Oleh sebab itu, peneliti bertujuan untuk mengetahui : 1. Bagaimana manajemen produksi pupuk organik “patigan” di CV. Sabar Bersaudara. 2. Bagaimana manajemen biaya produksi dalam meningkatkan produktivitas perusahaan. 3. faktor- faktor pendukung dan kendala yang di hadapi perusahaan. Jenis penelitian ini menggunakan metode penelitian field research (penelitian lapangan) yang disajikan secara diskriftif kualitatif. Subyek penelitian ini adalah pihak-pihak terkait dalam kelangsungan perusahan terutama proses produksi. Sehingga dianggap mengetahui masalah yang ada secara mendalam dan dapat dipercaya. Sedangkan teknik pengumpulan data menggunakan metode observasi, wawancara dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan kegiatan produksi guna meningkatkan produktivitas perusahaan sudah cukup baik. hal ini bisa dilihat dari hasil analisis yang meliputi: analisis biaya seperti Break Even Point, total penerimaan, R/C rasio, ROI dan faktor pendukung serta kendala yang dihadapi perusahaan. Tetapi, dari hasil analisis peneliti, perusahaan belum secara optimal dalam penerapan manajemen produksi yakni Planing, organizing, actuating dan controling (POAC) dalam upaya meningkatkan produktivitas perusahaan. oleh sebab itu pembenahan harus dilakukan guna mengatasi kendala yang ada, agar produktivitas perusahaan bisa optimal